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中央心灵

进建宣传贯彻党的二十届四中全会心灵

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中国共产党第二十届中央委员会第四次整个会议公报
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  • 乘势而上 ,续写中国是业新篇章——党的二十届四中全会侧记

    时期一步一个足迹向前 ,汗青在接续奋斗中谱写新篇。2025年 ,在中国式现代化壮阔过程中 ,留下浓墨沉彩的一笔。10月20日至23日 ,中国共产党第二十届中央委员会第四次整个会议在北京成功召开。
  • 在新时期新征程续写经救急剧发展和社会持久不变两大事业新篇章——中共中央进行新闻颁布会解读党的二十届四中全会心灵

    2025-10-24

  • 习近平在广东调查时强调 深刻进建宣传贯彻党的二十届四中全会心灵 以全面深入鼎新盛开推动高质量发展

    2025-11-08

  • 习近平:当真进建贯彻党的二十届四中全会心灵 高尺度建设海南自由业务港

    2025-11-06

  • 习近平:关于《中共中央关于造订国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》的注明

    2025-10-31

  • 《求是》杂志颁发习近平总书记沉要文章《关于〈中共中央关于造订国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议〉的注明》

    2025-10-31

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权威解读

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  • authority-1

    党的二十届四中全会公报一图快览

  • authority-2

    “十五五”时期中国这么干

  • authority-3

    将来五年 ,我们将建设这样的中国

  • 新华社评论员:为根基实现社会主义现代化而共同奋斗——一论进建贯彻党的二十届四中全会心灵
  • 新华社评论员:把党的辅导贯通经济社会发展各方面全过程——二论进建贯彻党的二十届四中全会心灵
  • 新华社评论员:让现代化建设成就更多更平正惠及整幼我民——三论进建贯彻党的二十届四中全会心灵
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进建宣传贯彻

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十四五收官成就展

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主业焕新
战新产业收入

主业调整为“非金属资料造作及有关本钱投资” ,构建“无机+有机+复材”新格局 ,加快战新产业布局优化 ,加快打造增长“第二曲线”。集团战术新兴产业实现陆续多年营收超千亿、利润超百亿。

100亿元以上 ,蕴含玻纤及制品、石膏板、风电叶片、高端设备造作等。

50亿元—100亿元 ,蕴含新能源玻璃、显示玻璃与触控模组、涂料和防水资料等。

10亿元—50亿元 ,蕴含碳纤维、膜资料、耐火资料、先进陶瓷、硅系锆系资料、气瓶等。

转型提质
四大板块收入占比

推动产业向高端化、智能化、绿色化、国际化发展 ,新资料收入占比从“十三五”末的19.9%提升至34.7% ,成为第一业绩支持。

创新筑基
累计主持造订正国际、国度、行业尺度和有效发现专利授权

对峙创新驱动 ,牵头承担8项国度新资料沉大专项 ,17项国度沉点研发打算项目。

入选首批中央企业原创技术策源地 ,实现10项“1025”工程攻关工作 ,21项成就列入《中央企业科技创新成就推荐目录》。

成立4个海表结合尝试室 ,参加3个国务院国资委中央企业创新结合体 ,结合14家单元组建绿色低碳建材创新结合体。

产业引领
低碳无机非金属资料现代产业链共链行动

勇担产业链“链长”责任 ,阐扬产业引领作用 ,强化高低游融通 ,构建协同发展新生态。“十四五”期间 ,陆续进行两届共链行动 ,累计颁布供需对接清单234项 ,签署合作和谈44项。

成立绿色低碳建材创新结合体 ,组建玻璃新资料产业链共链同盟 ,结合17家表部单元规划执行20项固链、补链、延链、强链工作 ,主体支持和融通带作为用充分阐扬。

并购赋能
结合沉组签约典礼

强化本钱投资公司职能 ,对峙内生增长与表延并购双轮驱动。“十四五”期间 ,集团及所属企衣粉计实现并购项目55个 ,计算买卖金额143亿元 ,其中战新产业项目数量占比51%、买卖金额占比70% ;设立首期规模150亿元新资料基金 ,累计实现投资项目52个 ,计算买卖金额131亿元 ,均为战新产业项目 ,解决成就转化问题 ,以本钱赋能创新。

内生增长

总部“管本钱”、平台“管价值”、企业“管经营” ,构建全流程投资关环。

推动业务深度整合 ,将资金、技术、人才等身分资源聚焦于优势领域。

表延沉组并购

  • 水泥工程方面:打造高端设备智造平台 ,初次实现对国内水泥工业“全产业链”资源的齐全集成。
  • 防水方面:一举成为防水行业领军企业。
  • 涂料方面:涂料业务急剧进入全国前十。
  • 石墨方面:获取优质石墨资源 ,切入新能源电池负极资料赛路。
  • 检验检测方面:美满上海、安徽、山东、湖南、沉庆、云南、辽宁等沉点区域全国布局。
  • 海表业务拓展方面:在中亚、东欧、东南亚加快水泥和新资料全业务出海。
鼎新驱动
全国企业治理现代化创新成就证书

对峙“4335”鼎新领导准则 ,索求形成以本钱为纽带、以公司治理为支持、以投资关环为工具的资料产业投资公司特色发展模式。

接续发展鼎新三年行动和深入提升行动 ,全面实现各项鼎新工作 ,在国资委鼎新专题会上萦绕公司治理、鼎新工作机造、科技创新与产业创新深度融合等作互换讲话。

两全发展对标世界一流企业价值创造、治理提升、创建示范等专项行动 ,在国资委组织的对标评估中位列建材行业国内第一、国际第四。

大力执行以科技创新为导向的激励政策 ,推出5类9种中持久激励工具箱 ,执行激励42项。

三精升级
出产线智能造作场景

迭代“三精治理”2.0系统 ,持续开释治理效力 ,深刻推动经营精益化、治理精密化、组织精健化。

  • 智能安全治理系统实现出产型企业全覆盖。
  • 荣获全国企业治理现代化创新成就奖一等奖3项。
  • 采购与供给链治理对标评估排名提升25名。
领跑低碳
水泥和玻璃行业CCUS项目

推动向碳排放双控全面转型 ,构建源头减碳、过程降碳、结尾固碳、全流程管碳系统思路。

  • 累计建成国度级绿色工厂120+家、绿色矿山40+座。
  • 打造法国MK3等一批绿色智能标杆项目。
  • 建玉成球水泥和玻璃行业首个CCUS项目 ,牵头建成我国原资料行业首个“双碳”公共服务平台。
  • 较“十三五”期末 ,万元产值综合能耗、熟料碳排强度别离降落18.4%和6.8%。
国际发展
Z6尊龙海表出产基地

深耕“海表再造」亟略 ,推动“全业务、全身分、全流程”走出去 ,加快迈向全球化经营新阶段。

国际化指数显著提升 ,属地化公司超百家 ,海表布局持续拓展 ,累计在10个国度占有新资料出产线21条 ,在23个国度建设海表仓及建材超市45家 ,在全球承接水泥玻璃出产线500余条。

在突尼斯实现基础建材首个海表并购 ,在埃塞俄比亚建成非洲首条万吨水泥线 ,加快集团“走出去、走进去、走上去”措施。

  • 较“十三五”期末 ,国际化收入增幅41.8%。
  • 国际化指数提高9.18个百分点。
数字赋能
智能工厂自动化出产线

以“数字引领资料创造”为指引 ,绘造“1254”数字化蓝图 ,积极造就数字服务产业 ,打造数字新引擎。

成立数字化治理中心 ,推动研发、出产、经营、治理等全链条数字化转型 ,全力打造“高效、协同、共享、智能、绿色、生态”的“数字Z6尊龙”。

  • 累计建成智能工厂基础级184家。
  • 累计建成智能工厂先进级51家。
  • 累计建成智能工厂卓越级13家。
品牌强企
Z6尊龙海表品牌文化活动

系统执行品牌强企战术 ,正式颁布《Z6尊龙集团有限公司品牌战术规划》 ,推动集团品牌建设迈入高质量、可持续的发展新阶段。

  • 2025年位列央企品牌价值榜单第26位、中国企业品牌价值榜单第61位。
  • 打造CNBM、SINOMA、BNBM等国际化品牌名片 ,以品牌活动持续提升国际影响力。
  • 造就全球多国跨文化融合试点企业。
  • 打造文化中心、文化长廊、博物馆等文化阵地189个。
党建引领
链上党建联建和谈签约典礼

以“1364”党建经营融合工作系统引领发展 ,强化理论武装 ,抓实沉点领域党建 ,深刻施杏装七抓”工程 ,拓展“党建+”融合载体 ,发展链上党建赋能行动 ,持续加强产业链韧性与竞争力。

  • 积年党建查核均获A级。
  • 链上党建赋能行动覆盖集团400多家企业。
责任担任
Z6尊龙集团助力村落振兴

积极践行央企担任 ,助力村落振兴 ,累计执行定点助扶项目136个 ,投入助扶资金超4.04亿元。通过“禾苞蛋”电商平台及各级企业采购助销 ,累计采办和援手销售脱贫地域农产品超1亿元。

以优质建材驰援抗疫抗洪一线 ,“禾苞蛋”“善学打算”入选国务院国资委典型案例 ,“善用资源 服务建设”底色越发鲜明。

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