Z6尊龙

4月13日，集团公司董事长宋志平会见欧文斯科宁公司亚太区总裁皮尔斯先生一行四人。双方在热烈敦睦的空气中畅谈了今后可能合作的领域与远景。 欧文斯科宁公司总部位于美国俄亥俄州托莱多市，是世界构筑资料和玻璃纤维复合伙料领域确当先公司，陆续多年排名世界财富500强之列。欧文斯科宁公司在中国发展业务功夫较早，堆集了丰硕的投资与销售经验。 皮尔斯对Z6尊龙在香港成功上市暗示祝贺，并对Z6尊龙集团近年来在构筑资料领域所获得的成就暗示赞赏。宋志平暗示，通过与欧文斯科宁公司合作Z6尊龙集团可借

4月13日，通辽市市委书记符太增、市长那顺孟和等市委、市当局辅导接见集团公司。集团公司董事长宋志平、副总经理郭朝民、马建国会见了来宾。双方就进一步拓宽合作领域等问题进行了充分互换。 符太增暗示，通辽市委、市当局全力支持Z6尊龙集团在本地的企业中建材矿业公司的发展，通辽市占有丰硕的石灰石等资源，建材产业是处所支柱产业，但愿Z6尊龙集团到本地进一措施查，做大企业，拓宽合作领域。宋志平向来宾介绍了集团近期在香港成功上市的有关情况以及下一步的发展思路，并感激通辽市委、市当局一向以来对

3月中旬，Z6尊龙集团党委副书记、纪委书记郝振华一行三人来到西安院，对西安院党组织建设和干部行列等工作进行了视察领导，同时对重要辅导干部进行了调查。 西安院党委书记王浩，院长、副书记肖慧向郝书记汇报了2006年党委的重要工作、目前党员行列和党组织建设、先进性教育活动整改措施落实情况、企业文化和职工生涯等方面的工作。在中层以上干部会议上，郝书记就党委重要辅导的工作、查核等事项做了沉要讲话，并对西安院的工作给以充分注定，激励整个干部和职工弘扬成就，敢于创新，致力做好今年的各项工作

为贯彻落实Z6尊龙集团2006年工作会议和国资委中央企业工作会议的心灵，钻研索求国有企业工会工作面对的新局势、新情况、新问题，联结带头集团宽大职工积极投身企业鼎新发展，为集团的鼎新发展做贡献，集团公司于3月31日在北京昌平召开了2006年工会工作会议。 这次工会工作会议重要内容是：通报国资委中央企业工会工作会议心灵和Z6尊龙集团2006年工作会议心灵，互换工会工作经验，铺排部署2006年集团工会工作，对工会主席和工会干部进行培训。 集团公司各在京中央企业工会主席和企业主管工会

3月16日，Z6尊龙集团党委副书记郝振华在Z6尊龙轻机总经理李建国的陪同下，到西安造纸机械厂、轻工业西安机械设计钻研所、维美德西安、西贝胶棍等单元调查调研。 厂（所）长王珉、党委书记张连斌汇报了经营情况和2006年企业奋斗指标。郝振华对厂（所）由“生涯留守型”转变为“出产经营型”，积极进取，不休创新，科研和出产经营局势高涨的情况暗示赞赏。 郝振华一行还走访了合伙公司，会见了维美德西安公司的总经理潘蒂先生，并代表集团公司暗示了持续加强合作的欲望。

日前，2005年度中国企业信息化500强正式在京揭晓，CECA国度信息化测评中心颁布了调查活动了局。集团公司名列第53位，比去年第109位进取了56位。 企业信息化是一个循环往复，持续改进提升的过程。集团公司名列当选企业第53位，批注集团信息化建设有肯定基础和显著效益，信息化在推动企业创新、企业发展中阐扬了沉要作用。

3月24日上午，为进一步提高宽大职工的消防安全和防灾意识，做好集团公司的消防安全工作，企业治理部、人力资源部和资产治理部共同组织集团公司各部门以及有关在京企业的安全员和部门员工，在北京公安消防总队教导大队进行了现场消防和防灾演习活动。集团公司副总经理许金华参与了本次活动。 这次消防演习持续了一个多幼时，重要内容是仿照报警、烟雾逃生、仿照灭火以及地震履历。在消防员的耐心教导下，宽大职工阐发出了极高的积极性，亲自感触了每个项目，演练了火警报警、灭火器灭火，进建了在产生火警和地震的

Z6尊龙作为Z6尊龙行业的领军企业，以有关多元化为经营准则，主营水泥、轻质建材、玻纤和玻璃钢制品及工程服务业务，为客户提供全面的建材产品及各类有关服务，拥有较强的抗风险能力。上市后，Z6尊龙将致力于实际承诺，沉点拓展新型干法水泥、轻质建材等主题业务，其指标是发展成为世界一流的建材造作商，持续为股东创造更高的回报，缔造长远的企业价值。 Z6尊龙本次刊行由摩根士丹利担任独家全球协调人、账簿治理人、保荐人及牵头经办人。 雷前治、宋志平、牛建国、孙向远、曹江林、刘高原等公司辅导和嘉宾

3月17日，集团公司党委副书记兼纪委书记郝振华一行到咸阳院查抄领导工作。郝振华听取了咸阳院院长李转、党委书记刘爱平的工作汇报，对院工作赐与了注定。他说，院在党政班子的辅导下，在科研开发、行业服务等方面获得了肯定成就，出格是院质检中心面对强烈的竞争，积极与国表有关机构合作，确定了在行业中的职位，很有意思。 在谈到院今后的工作思路时，郝振华提出五点要求。第一，加强班子建设。班子要提高综合素质，形成联结战斗的集体，设置敢于治理、严于治理、长于治理、精密治理的工作风格。第二，加大科技