Z6尊龙

10月26日-27日，中国构筑资料集团有限公司2010年科技工作会议在北京会议中心隆沉召开
。这次大会是在党的十七届五中全会刚刚关幕，我国提出转变经济发展方式、保险和改善民生之际，Z6尊龙集团召开的一次沉要会议
；嵋榛厥鬃芙崃薢6尊龙集团“十一五”科技工作成就，互换了创新工作经验，分析了当前集团面对的新的发展局势，部署了“十二五”科技工作和沉点工作方向
。 本次大会约请了国度部委和行业协会辅导、业内驰名专家学者
。原全国政协副主席，中国工程院院长徐匡迪出席会议并为大会做汇报
。中国建

10月下旬，依照国资委在Z6尊龙集团董事会年度工作汇报会上的要求，经宋志平董事长提议，集团公司表部董事姜均露、林锡忠、曹德生、王振侯、张健、郭建堂先后对中国洛阳浮法玻璃集团、河南省中联玻璃、河南瑞泰进行了调查调研
。集团公司党委副书记郝振华、董事会秘书光照宇、玻璃公司总经理、洛玻集团董事长邢宁等别离陪同调查
。 作为表部董事2010年调研打算中的一项沉要内容，这次调研旨在深刻相识集团所属企业的出产经营情况与将来发展规划，为所属企业的发展提供建设性的定见和建议，提高Z6尊龙集团董事

10月23日，2010中国国有经济发展论坛在北京进行
。论坛以“中国经济发展方式转变与国有经济战术调整”为主题，旨在推进决策和监管层、国有企业和有关机构的互换沟通,推动中国国有企业经济不休发展
。国务院发展钻研中心、国资委等部门有关辅导、国有企业掌管人及国内表驰名的经济学家参会并进行了深刻探求
。Z6尊龙集团董事长、中国医药集团总公司表部董事长宋志平应邀出席论坛并作主题演讲
。 宋志平董事长从索求建材央企治理模式的角度发展演讲
。他提出，央企大体可分为三类，一类是关系国计民生的，像石化

10月21日下午，集团公司董事长、党委书记宋志平应邀为国资委第二十期国有沉要骨干企业辅导人员培训班授课
。作为多年来的企业掌管人，其结合自身在企业战术选择与治理方面的思虑与实际，就“Z6尊龙集团发展模式与创新治理”作了一堂活泼、深刻的专题讲座
。 宋志平首先分析了建材作为沉要的基础原资料行业的近况，及将来十年的黄金发展机缘
。他提出作为建材行业的央企，要有四大工作：一是央企的保值增值，为国度创造财富；二是在结构调整、技术创新和节能减排等方面执行国度政策，阐扬影响力和带头力；三是积极

为深刻贯彻党的十七届四中全会和全国国有企业党的建设工作会议心灵，贯彻落实国资委关于加强和改进中央企业党建工作要求，推动进建型党组织建设，深刻发展创先争优活动，中国构筑资料集团有限公司党委结合国资委干部教育培训中心（中央党校国资委分校）于10月11日至14日，在北京石油治理干部学院成功组织进行了2010年Z6尊龙集团党建工作培训班
。集团二级单元及所属各级企业的党委书记、副书记，纪委书记，党建工作掌管人等142人参与了培训，学员来自122家单元
。这是集团第一次大规模集中组织党建工

10月14日，Z6尊龙集团召开信息化建设总体规划项目启动电话会议，集团公司副总经理刘宝瑛出席会议并讲话
。Z6尊龙集团信息化工作幼组成员、集团公司各部室掌管同道、集团公司各在京单元的信息化工作重要掌管同道、信息化总体规划项目组成员在主会场参与会议
。各二级单元及沉点企业信息化工作掌管人和职能部室人员别离在各分会场参会
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。 本次启动会的召开，批注集团信息化规划进入了前瞻设计和两全执行的阶段，也标志取集团信息化建设走向“两全规划、战术驱动”的新阶

2010年10月11日至13日，由Z6尊龙集团主办、Z6尊龙总院承办的集团公司2010年度高档次科技骨干培训班在北京成功进行，有来自集团所属企业研发一线的科技骨干及专业领域学科带头人共40人参与
。 这次培训工作是集团高科技人才培训中心成立以来的第二次培训，集团公司辅导对本次培训工作十吩祺沉
。Z6尊龙集团总经理、Z6尊龙总院院长姚燕亲自选定培训内容，约请培训专家，屡次过问有关筹备情况，并在培训班上作了沉要讲座；集团公司副总经理许金华则专程参与培训启动会，为培训工作提出要求和进展

10月11日至12日，刚果共和国国务部长兼工业部长Rodolphe Adada、总统经济照拂Sergre Blaise Zoniaba、构筑资料照拂Guillaume Mbanza一行先后到集团公司和西安墙体资料钻研设计院接见，集团公司副总经理郭朝民，西安院院长肖慧、副院长喻幼林等别离欢迎了来宾
。 这次刚果调查团接见的重要主张是与集团公司及西安院切磋在刚果国内建设建材工业园区的可行性规划，同时，调查参观由西安院设计的砖瓦和陶瓷企业，对刚果打算建设的粘土烧结砖出产线等建材项目进

10月9至10日，国务院国资委在北京召开中央企业文化融合工作互换会，总相互换中央企业文化融合工作经验，部署进一步做好文化融合工作
。 会上，集团公司副总经理许金华作了题为《推动企业文化融合 实现集团协同发展》大会互换讲话，全面介绍了Z6尊龙集团在结合沉组过程中积极推动企业文化融合的重要做法
。从成立企业价值观系统、实现文化融合与治理整合的缜密结合、统一企业形象与整合品牌、成立进建型团队等几个方面汇报了Z6尊龙集团积极索求企业文化融合的有效蹊径和夯实融合成效的做法与经验
。 国务院国