7月14日至18日，集团公司在国度行政学院进行了为期五天的企业经营者财政治理培训。参与培训的学员共95人，蕴含集团公司辅导，各子集团公司、沉要企业董事长、总经理、财政总监，各钻研设计院院长、财政掌管人，集团总部业务部门总经理。驻我集团监事会主席路耀华参与了部门课程的进建，Z6尊龙工业协会秘书长陈国庆及驻我集团监事会其他成员参与了培训。

　　这次培训蕴含四个方面内容：一、进建《企业国有资产监督治理暂行条例》,约请国资委政策律例局副局长于吉作了领导汇报；二、通报进建国资委进行的中央企业掌管人会议心灵，以及黄菊常务副总理和国资委李荣融主任、李毅中书记的讲话。三、委托泛升平洋治理钻研中心进杏装价值型导向的财政治理”系统培训，该中心总裁刘持金教授、北京工商大学管帐学院院长汤谷良教授、(厦门)国度管帐学院常务副院长黄世忠教授、厦门大学毛付根教授、诚迅金融培训公司董事长许国庆等驰名专家学者，别离讲授了企业战术与价值治理、全面预算治理、集团财政节造、财政报表解读、融资伎俩与本钱运作等课程。四、宋志平总经理结合进建贯彻中央企业掌管人会议心灵，做了题为《从治理型公司到治理型公司》的汇报。培训期间，申安秦副总经理还就加强集团全面预算治理工作做了铺排，并与企业财政掌管人进行了工作钻研。

　　在7月18日的毕业典礼上，宋志平作了培训总结。他指出，这次培训是一次高档次、高水平、高质量、针对性极强的进建活动，对集团今后适应国资委对中央企业提出的“加强监管、凸起绩效”的要求，加强公司治理，强化以财政治理为主题的企业治理起到极度沉要的作用。他强调，集团所属企业辅导者与财政掌管人，要对峙学致使用的学风，自觉把这次培训的进建成就转化到现实工作中，致力索求、敢于实际、锐意鼎新，美满公司治理结构，提升公司治理水平，确保出资人层层到位，经营者尽职尽责，推动集团实现从治理型公司到治理型公司的转变，切实负担起使国有资产保值增值和把Z6尊龙集团做强做大的沉任。